{"id":166,"date":"2026-09-24T09:05:00","date_gmt":"2026-09-24T07:05:00","guid":{"rendered":"https:\/\/semownia.pl\/blog\/2026\/09\/30\/nowi-klienci-google-ads-wartosc-nowego-klienta-roas\/"},"modified":"2026-10-01T16:33:30","modified_gmt":"2026-10-01T14:33:30","slug":"nowi-klienci-google-ads-wartosc-nowego-klienta-roas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/semownia.pl\/blog\/nowi-klienci-google-ads-wartosc-nowego-klienta-roas\/","title":{"rendered":"Nowi klienci w Google Ads: warto\u015b\u0107 nowego klienta, ROAS i CAC po zmianach z sierpnia 2026"},"content":{"rendered":"
\n

TL;DR<\/strong>
\nW sierpniu 2026 Google Ads dosta\u0142 raport pozyskanych nowych klient\u00f3w bez wp\u0142ywu na stawki (7 sierpnia), automatyczn\u0105 klasyfikacj\u0119 list klient\u00f3w opartych na konwersjach (od 18 sierpnia) i osobn\u0105 sekcj\u0119 cyklu \u017cycia klienta w celach konwersji (26 sierpnia).
\nTryb \u201ewy\u017csze stawki dla nowych klient\u00f3w\u201d dopisuje sta\u0142\u0105 kwot\u0119 do warto\u015bci pierwszego zakupu nowego klienta. Ta dop\u0142ata trafia do warto\u015bci konwersji i ROAS, cho\u0107 nie jest przychodem.
\nRealny wynik pokazuje kolumna \u201epierwotna warto\u015b\u0107 konwersji\u201d.
\nW mojej symulacji dop\u0142ata 150 z\u0142 podnosi ROAS w panelu z 6,0 do 7,32, a ROAS na realnym przychodzie spada do 5,64. Zysk w 24 miesi\u0105ce i tak ro\u015bnie, bo kampania kupuje wi\u0119cej nowych klient\u00f3w. Dop\u0142ata 400 z\u0142 \u201ena oko\u201d daje ROAS 9,16 w panelu i ni\u017cszy zysk.
\nDop\u0142at\u0119 licz z mar\u017cy z przysz\u0142ych zam\u00f3wie\u0144. Zarz\u0105dowi raportuj CAC i mar\u017c\u0119 na nowym kliencie z CRM, bo ROAS z panelu tego nie poka\u017ce.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Aktualizacja:<\/strong> 30 wrze\u015bnia 2026 \u00b7 Autor:<\/strong> Szymon Sanecznik, SEMownia<\/p>\n

Znam ten scenariusz z wielu audyt\u00f3w: sklep w\u0142\u0105cza cel pozyskiwania nowych klient\u00f3w, bo zarz\u0105d chce rosn\u0105\u0107 zamiast w k\u00f3\u0142ko sprzedawa\u0107 tym samym osobom, po miesi\u0105cu ROAS w Google Ads jest wy\u017cszy ni\u017c przed zmian\u0105, agencja raportuje sukces, a w systemie sklepu przych\u00f3d z kampanii stoi. Kto k\u0142amie? Nikt. Panel po prostu dolicza do warto\u015bci konwersji kwot\u0119, kt\u00f3rej nie ma na \u017cadnej fakturze.<\/p>\n

Pokazuj\u0119, co zmieni\u0142o si\u0119 w sierpniu 2026, jak dzia\u0142aj\u0105 tryby celu, jak Google rozpoznaje nowego klienta i gdzie si\u0119 myli. Potem pieni\u0105dze, czyli cz\u0119\u015b\u0107 dla mnie najwa\u017cniejsza: jak policzy\u0107 warto\u015b\u0107 nowego klienta z mar\u017cy i powt\u00f3rnych zakup\u00f3w, jak dop\u0142ata zmienia raportowany ROAS wobec realnego zysku (symulacja w czterech wariantach) i jak raportowa\u0107 koszt pozyskania klienta zarz\u0105dowi.<\/p>\n

Czym jest cel pozyskiwania nowych klient\u00f3w w Google Ads?<\/h2>\n

Cel pozyskiwania nowych klient\u00f3w to ustawienie kampanii Google Ads, kt\u00f3re ka\u017ce systemowi stawek traktowa\u0107 nowych klient\u00f3w inaczej ni\u017c obecnych: licytowa\u0107 o nich wy\u017cej, licytowa\u0107 wy\u0142\u0105cznie o nich albo tylko raportowa\u0107, ilu ich pozyskano. Wy\u017csze stawki dzia\u0142aj\u0105 przez dopisanie sta\u0142ej kwoty do warto\u015bci pierwszego zakupu nowego klienta, co podnosi raportowan\u0105 warto\u015b\u0107 konwersji i ROAS.<\/strong><\/p>\n

Cel nale\u017cy do grupy cel\u00f3w cyklu \u017cycia klienta (customer lifecycle goals), obok ponownego zaanga\u017cowania utraconych klient\u00f3w i utrzymania cz\u0142onk\u00f3w programu lojalno\u015bciowego, ale w tym tek\u015bcie zajmuj\u0119 si\u0119 tylko pozyskiwaniem, bo w audytach widz\u0119, \u017ce to tam problem z zawy\u017conym ROAS dotyczy najwi\u0119cej sklep\u00f3w.<\/p>\n

Jedno rozr\u00f3\u017cnienie trzeba mie\u0107 w g\u0142owie od pocz\u0105tku: nowy klient to nie nowy u\u017cytkownik strony<\/strong>, bo Google definiuje go przez histori\u0119 zakup\u00f3w w oknie do 540 dni i przez Twoje listy klient\u00f3w, wi\u0119c osoba, kt\u00f3ra kupi\u0142a dwa lata temu w sklepie stacjonarnym i nie ma jej na li\u015bcie, dla Google jest nowa.<\/p>\n

Sierpie\u0144 2026 na osi czasu<\/h2>\n

Zmiany przychodzi\u0142y od ko\u0144ca 2025 roku. W sierpniu 2026 si\u0119 skumulowa\u0142y. Wybra\u0142em tylko te, kt\u00f3re wp\u0142ywaj\u0105 na warto\u015b\u0107 nowego klienta i raportowanie.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Data<\/th>\nZmiana<\/th>\nCo to oznacza<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
listopad 2025<\/td>\nKolumna \u201epierwotna warto\u015b\u0107 konwersji\u201d (Original conversion value)<\/td>\nWarto\u015b\u0107 bez dop\u0142at z cel\u00f3w cyklu \u017cycia i regu\u0142 warto\u015bci \u2014 podstawa uczciwego ROAS.<\/td>\n<\/tr>\n
luty 2026<\/td>\nKalkulator warto\u015bci nowego klienta na podstawie docelowego ROAS<\/td>\nGoogle proponuje dop\u0142at\u0119, ale nie zna Twojej mar\u017cy ani powtarzalno\u015bci zakup\u00f3w.<\/td>\n<\/tr>\n
17 czerwca 2026<\/td>\nZapowied\u017a automatycznego w\u0142\u0105czenia i klasyfikacji list klient\u00f3w opartych na konwersjach<\/td>\nDotyczy kont z konwersjami rozszerzonymi i Customer Match. Rezygnacja w ustawieniach konta by\u0142a mo\u017cliwa do 18 sierpnia.<\/td>\n<\/tr>\n
7 sierpnia 2026<\/td>\nOpcja \u201eReport on new customers acquired\u201d (raportuj pozyskanych nowych klient\u00f3w)<\/td>\nKolumny z liczb\u0105 i warto\u015bci\u0105 nowych klient\u00f3w bez zmiany stawek. Koniec obej\u015bcia z dop\u0142at\u0105 0,01.<\/td>\n<\/tr>\n
17 sierpnia 2026<\/td>\nKampanie ograniczone bud\u017cetem, kt\u00f3re przebija\u0142y docelowy CPA\/ROAS, zbli\u017caj\u0105 si\u0119 do celu<\/td>\nROAS zawy\u017cony dop\u0142at\u0105 mo\u017ce sk\u0142oni\u0107 system do dro\u017cszych stawek.<\/td>\n<\/tr>\n
18 sierpnia 2026<\/td>\nStart przetwarzania list opartych na konwersjach; listy dostaj\u0105 typ klienta (obecni, nowi, inne segmenty)<\/td>\nKwalifikuj\u0105cej si\u0119 listy nie da si\u0119 zostawi\u0107 bez klasyfikacji. B\u0142\u0119dna etykieta zmienia, kogo system uwa\u017ca za nowego.<\/td>\n<\/tr>\n
26 sierpnia 2026<\/td>\nSekcja optymalizacji cyklu \u017cycia klienta w podsumowaniu cel\u00f3w konwersji<\/td>\nPozyskiwanie, klienci utraceni i program lojalno\u015bciowy w jednym miejscu; listy od 100 aktywnych cz\u0142onk\u00f3w.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Kt\u00f3ra z tych zmian liczy si\u0119 najbardziej? Moim zdaniem ta z 7 sierpnia. Wcze\u015bniej, \u017ceby zobaczy\u0107 liczb\u0119 nowych klient\u00f3w, trzeba by\u0142o w\u0142\u0105czy\u0107 wy\u017csze stawki z symboliczn\u0105 dop\u0142at\u0105 0,01, a teraz pomiar jest oddzielony od optymalizacji: najpierw mierzysz udzia\u0142 nowych klient\u00f3w, potem decydujesz, czy za nich dop\u0142aca\u0107.<\/p>\n

Tryby celu i raport \u2014 kt\u00f3r\u0105 opcj\u0119 wybra\u0107?<\/h2>\n

Warianty r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 tym, co robi\u0105 z warto\u015bci\u0105 konwersji, a od tego zale\u017cy, czy ROAS w panelu da si\u0119 w og\u00f3le por\u00f3wna\u0107 z Twoim P&L.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Wariant<\/th>\nCo robi z warto\u015bci\u0105 konwersji<\/th>\nKampanie i strategie<\/th>\nKiedy go u\u017cywam<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Raport pozyskanych nowych klient\u00f3w<\/td>\nnic, dodaje tylko kolumny<\/td>\nkampanie z konwersj\u0105 zakupu; stawki bez zmian<\/td>\nzawsze jako pierwszy krok, przez 4\u20136 tygodni<\/td>\n<\/tr>\n
Wy\u017csze stawki dla nowych klient\u00f3w<\/td>\ndodaje sta\u0142\u0105 kwot\u0119 do pierwszego zakupu nowego klienta<\/td>\nSearch, Shopping, PMax, Demand Gen; Docelowy ROAS lub Maksymalizacja warto\u015bci konwersji<\/td>\nsklep z powt\u00f3rnymi zakupami i znan\u0105 mar\u017c\u0105 z kolejnych zam\u00f3wie\u0144<\/td>\n<\/tr>\n
Tylko nowi klienci<\/td>\nbez dop\u0142aty; obecni klienci wypadaj\u0105 z licytacji<\/td>\njak wy\u017cej, tak\u017ce Docelowy CPA i Maksymalizacja konwersji<\/td>\nleady, osobny bud\u017cet na pozyskanie, du\u017cy wolumen konwersji<\/td>\n<\/tr>\n
Nowi klienci o wysokiej warto\u015bci<\/td>\ndwie dop\u0142aty: wy\u017csza dla klient\u00f3w o wysokiej warto\u015bci, ni\u017csza dla pozosta\u0142ych<\/td>\nSearch, PMax; tylko listy przes\u0142ane bezpo\u015brednio, bez autodetekcji<\/td>\ngdy masz list\u0119 klient\u00f3w o wysokiej warto\u015bci i dow\u00f3d, \u017ce da si\u0119 ich przewidzie\u0107<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

W trybie \u201etylko nowi klienci\u201d korekty warto\u015bci nie maj\u0105 zastosowania, wi\u0119c ROAS w panelu jest \u201eczysty\u201d. Ma to swoj\u0105 cen\u0119. Kampania rezygnuje z obecnych klient\u00f3w, kt\u00f3rzy kupuj\u0105 najtaniej. Dzielenie kampanii na \u201enowych\u201d i \u201eobecnych\u201d wymaga te\u017c wolumenu: Docelowy ROAS potrzebuje co najmniej 15 konwersji w 30 dniach, a po podziale ka\u017cda cz\u0119\u015b\u0107 ma mniej danych.<\/p>\n

Jak Google rozpoznaje nowego klienta \u2014 i gdzie si\u0119 myli<\/h2>\n

Wszystko stoi na za\u0142o\u017ceniu, \u017ce Google poprawnie odr\u00f3\u017cnia nowego klienta od obecnego, a je\u015bli tego nie robi, dop\u0142acasz za osoby, kt\u00f3re ju\u017c kupi\u0142y, i dostajesz zawy\u017cony raport nowych klient\u00f3w, na kt\u00f3rym kto\u015b potem oprze decyzj\u0119 o bud\u017cecie. \u0179r\u00f3d\u0142a identyfikacji s\u0105 trzy.<\/p>\n

1. Autodetekcja<\/h3>\n

W\u0142\u0105cza si\u0119 sama po wybraniu celu. Google buduje list\u0119 obecnych klient\u00f3w z aktywno\u015bci kampanii i \u015bledzonych zakup\u00f3w z maksymalnie 540 dni. Najprostsza metoda. Te\u017c najmniej kompletna, bo nie widzi klient\u00f3w bez kontaktu z reklam\u0105, bez zgody na pliki cookie ani kupuj\u0105cych offline.<\/p>\n

2. Listy klient\u00f3w<\/h3>\n

Lista klient\u00f3w z CRM przes\u0142ana jako Customer Match to najlepsze uzupe\u0142nienie. Do cel\u00f3w cyklu \u017cycia musi mie\u0107 co najmniej 100 aktywnych cz\u0142onk\u00f3w w jednej z sieci, cho\u0107 Google w innym miejscu dokumentacji zaleca 1 000 cz\u0142onk\u00f3w, a do jednego celu przypniesz do 100 list. Przygotowanie i od\u015bwie\u017canie list opisuj\u0119 w artykule o Customer Match i segmentacji RFM<\/a>.<\/p>\n

Listy oparte na konwersjach Google tworzy sam z danych konwersji rozszerzonych, osobno dla ka\u017cdego celu konwersji. Od sierpnia 2026 ka\u017cda dostaje typ klienta. Gdzie tu ryzyko? W audytach najcz\u0119\u015bciej widz\u0119 list\u0119 z celu \u201ekontakt\u201d lub \u201erejestracja\u201d oznaczon\u0105 jako obecni klienci, cho\u0107 s\u0105 na niej g\u0142\u00f3wnie osoby, kt\u00f3re nic nie kupi\u0142y, wi\u0119c system wyklucza je z pozyskiwania.<\/p>\n

3. Parametr nowego klienta w tagu<\/h3>\n

Najdok\u0142adniejsze \u017ar\u00f3d\u0142o. Informacj\u0119 podaje tu system sklepu z pe\u0142n\u0105 histori\u0105 zam\u00f3wie\u0144, a w tagu Google to new_customer: true<\/code> lub false<\/code> w zdarzeniu zakupu (w Google Analytics: customer_type<\/code> z warto\u015bci\u0105 new<\/code> lub returning<\/code>). Dzia\u0142a tylko dla konwersji w kategorii \u201ezakup\u201d; w Tag Assistant wida\u0107 go jako parametr vdnc<\/code>.<\/p>\n

Raport \u201enowi a powracaj\u0105cy klienci\u201d ma cztery segmenty: nowi, powracaj\u0105cy, nieznani i konwersje dodatkowe (inne ni\u017c zakup). Nieznani to konwersje sprzed w\u0142\u0105czenia celu, z kategorii wra\u017cliwych albo niemo\u017cliwe do sklasyfikowania przez zgody, a je\u015bli jest ich du\u017co, liczb\u0119 nowych klient\u00f3w z panelu traktuj jako przybli\u017cenie.<\/p>\n

M\u00f3j standard:<\/strong> parametr new_customer<\/code> z systemu sklepu plus lista klient\u00f3w z CRM od\u015bwie\u017cana co najmniej raz w tygodniu, autodetekcja tylko jako uzupe\u0142nienie. Przy poziomie zg\u00f3d w UE to jedyny uk\u0142ad, w kt\u00f3rym raport nowych klient\u00f3w da si\u0119 uzgodni\u0107 z CRM (szerzej pisz\u0119 o tym w tek\u015bcie o jednym \u017ar\u00f3dle prawdy dla Meta, Google i CRM<\/a>).<\/p>\n

Dlaczego warto\u015b\u0107 nowego klienta zawy\u017ca ROAS?<\/h2>\n
\"S\u0142upek<\/figure>\n

Ustawiasz dop\u0142at\u0119, np. 150 z\u0142. Nowy klient kupuje za 300 z\u0142, a Google zapisuje konwersj\u0119 o warto\u015bci 450 z\u0142. Dokumentacja API nazywa to \u201edodatkow\u0105 warto\u015bci\u0105 dodawan\u0105 do pierwszego zakupu nowego klienta\u201d. Strategia stawek licytuje tak, jakby zarabia\u0142a 450 z\u0142. O to w\u0142a\u015bnie chodzi.<\/p>\n

K\u0142opot zaczyna si\u0119 w raportowaniu, bo standardowa kolumna \u201ewarto\u015b\u0107 konwersji\u201d i liczony z niej ROAS zawieraj\u0105 dop\u0142at\u0119, co Jyll Saskin Gales w tek\u015bcie z 22 wrze\u015bnia 2026 opisuje bez owijania w bawe\u0142n\u0119: widzisz ROAS 4,0, a realny mo\u017ce wynosi\u0107 3,0 albo mniej.<\/p>\n

pierwotna warto\u015b\u0107 konwersji = warto\u015b\u0107 konwersji \u2212 korekty regu\u0142 warto\u015bci \u2212 korekty cel\u00f3w cyklu \u017cycia<\/code><\/p>\n

Do widoku kampanii dodaj\u0119 trzy kolumny: warto\u015b\u0107 konwersji, pierwotn\u0105 warto\u015b\u0107 konwersji i korekt\u0119 warto\u015bci, bo r\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy pierwszymi dwiema pokazuje dok\u0142adnie tyle, ile ROAS w panelu jest \u201enadmuchany\u201d.<\/p>\n

Druga pu\u0142apka: zmiana z 17 sierpnia 2026.<\/strong> Kampanie ograniczone bud\u017cetem, kt\u00f3re przebijaj\u0105 docelowy ROAS, zbli\u017caj\u0105 si\u0119 teraz do celu. Je\u015bli dop\u0142ata podnosi raportowany ROAS ponad cel, system widzi zapas i kupuje dro\u017cszy ruch, przez co realny ROAS spada wtedy podw\u00f3jnie: raz przez dop\u0142at\u0119 wliczon\u0105 w raport, drugi raz przez dro\u017cej kupione klikni\u0119cia. Mechanik\u0119 opisuj\u0119 w artykule o wzro\u015bcie CPA w kampaniach ograniczonych bud\u017cetem<\/a>.<\/p>\n

Jak policzy\u0107 w\u0142a\u015bciw\u0105 warto\u015b\u0107 nowego klienta z LTV i mar\u017cy?<\/h2>\n

Dop\u0142ata to cena, jak\u0105 jeste\u015b got\u00f3w zap\u0142aci\u0107 dodatkowo za to, \u017ce klient wr\u00f3ci. Na oko jej nie ustawiam. Sugestia z panelu to dla mnie najwy\u017cej punkt wyj\u015bcia, a w\u0142a\u015bciw\u0105 kwot\u0119 licz\u0119 w czterech krokach:<\/p>\n

    \n
  1. Przysz\u0142e zakupy.<\/strong> Ile kolejnych zam\u00f3wie\u0144 robi przeci\u0119tny nowy klient w horyzoncie, np. 24 miesi\u0119cy, i jaka jest ich \u015brednia warto\u015b\u0107 netto. Licz na kohortach pozyskanych co najmniej 24 miesi\u0105ce temu.<\/li>\n
  2. Mar\u017ca z tych zakup\u00f3w<\/strong>, po kosztach produktu, dostawy i zwrot\u00f3w. To LTV (lifetime value, warto\u015b\u0107 klienta w czasie) liczone na mar\u017cy, nie na przychodzie.<\/li>\n
  3. Przeliczenie na jednostk\u0119 licytacji.<\/strong> Je\u015bli warto\u015b\u0107 konwersji to przych\u00f3d, dop\u0142ata te\u017c musi by\u0107 \u201ew przychodzie\u201d: przysz\u0142a mar\u017ca podzielona przez mar\u017c\u0119 procentow\u0105. Je\u015bli licytujesz na mar\u017cy, dop\u0142ata to po prostu przysz\u0142a mar\u017ca.<\/li>\n
  4. Korekta ostro\u017cno\u015bci<\/strong> 0,5\u20130,7: cz\u0119\u015b\u0107 powt\u00f3rnych zakup\u00f3w przyjdzie z e-maila i ruchu bezpo\u015bredniego niezale\u017cnie od kampanii, a prognoza LTV jest niepewna.<\/li>\n<\/ol>\n

    Jak to wygl\u0105da w liczbach?<\/strong> Pierwsze zam\u00f3wienie 300 z\u0142 netto, mar\u017ca 40%, czyli 120 z\u0142. Nowy klient robi w 24 miesi\u0105ce \u015brednio 0,9 kolejnego zam\u00f3wienia po 280 z\u0142: 252 z\u0142 przychodu i 100,80 z\u0142 mar\u017cy. Przy licytacji na przychodzie ekwiwalent to 252 z\u0142, po korekcie 0,6 \u2014 151,20 z\u0142, czyli ok. 150 z\u0142. Przy licytacji na mar\u017cy dop\u0142ata wynosi ok. 60 z\u0142.<\/p>\n

    Wynik sprawdzam od strony ROAS. Kampania ma Docelowy ROAS 6, a dla nowych klient\u00f3w akceptuj\u0119 ROAS 4 na realnym przychodzie:<\/p>\n

    dop\u0142ata = \u015brednie pierwsze zam\u00f3wienie \u00d7 (docelowy ROAS \/ akceptowany ROAS dla nowych \u2212 1) = 300 \u00d7 (6 \/ 4 \u2212 1) = 150 z\u0142<\/code><\/p>\n

    Wz\u00f3r jest m\u00f3j. Google takiej formu\u0142y nie publikuje, cho\u0107 kalkulator w panelu dzia\u0142a w tej samej logice, a wz\u00f3r pokazuje co\u015b, czego panel g\u0142o\u015bno nie m\u00f3wi: dop\u0142ata to obni\u017cenie docelowego ROAS dla nowych klient\u00f3w<\/strong>. Przy ROAS 4 nowy klient kosztuje 75 z\u0142 i daje 45 z\u0142 zysku na pierwszym zam\u00f3wieniu, a z przysz\u0142\u0105 mar\u017c\u0105 145,80 z\u0142, podczas gdy obecny klient przy ROAS 6 kosztuje 50 z\u0142 i daje 70 z\u0142. Dop\u0142ata ma sens tylko, je\u015bli ta r\u00f3\u017cnica jest prawdziwa w Twoich kohortach.<\/p>\n

    Bez mar\u017cy na poziomie produkt\u00f3w ka\u017cda warto\u015b\u0107 konwersji, z dop\u0142at\u0105 czy bez, jest tylko przybli\u017ceniem zysku. Przej\u015bcie z ROAS na zysk opisuj\u0119 w artykule ROAS a POAS<\/a>.<\/p>\n

    Symulacja: raportowany ROAS a realny zysk w czterech wariantach<\/h2>\n

    Te same liczby przenosz\u0119 teraz na ca\u0142e konto z bud\u017cetem 50 000 z\u0142. To symulacja, \u017caden klient nie stoi za tymi wynikami.<\/p>\n

    Za\u0142o\u017cenia:<\/strong> bud\u017cet 50 000 z\u0142 miesi\u0119cznie we wszystkich wariantach; \u015brednie zam\u00f3wienie 300 z\u0142 netto; mar\u017ca brutto 40%; nowy klient robi w 24 miesi\u0105ce 0,9 kolejnego zam\u00f3wienia po 280 z\u0142 (100,80 z\u0142 mar\u017cy). Podzia\u0142 zam\u00f3wie\u0144 na nowych i powracaj\u0105cych w wariantach B\u2013D to moje za\u0142o\u017cenie o tym, jak system przesunie bud\u017cet; prognoz\u0105 nie jest. A: bez celu, docelowy ROAS 6. B: dop\u0142ata 150 z\u0142 policzona jak wy\u017cej. C: tylko nowi klienci (cz\u0119\u015b\u0107 obecnych i tak si\u0119 przedostaje, bo detekcja nie jest pe\u0142na). D: dop\u0142ata 400 z\u0142 bez liczenia; dro\u017csze aukcje obni\u017caj\u0105 \u0142\u0105czn\u0105 liczb\u0119 zam\u00f3wie\u0144.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
    Pozycja<\/th>\nA: bez celu<\/th>\nB: dop\u0142ata 150 z\u0142<\/th>\nC: tylko nowi<\/th>\nD: dop\u0142ata 400 z\u0142<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
    Zam\u00f3wienia nowych \/ powracaj\u0105cych<\/td>\n400 \/ 600<\/td>\n560 \/ 380<\/td>\n620 \/ 50<\/td>\n590 \/ 150<\/td>\n<\/tr>\n
    Przych\u00f3d (pierwotna warto\u015b\u0107 konwersji)<\/td>\n300 000 z\u0142<\/td>\n282 000 z\u0142<\/td>\n201 000 z\u0142<\/td>\n222 000 z\u0142<\/td>\n<\/tr>\n
    Dop\u0142aty za nowych klient\u00f3w<\/td>\n0 z\u0142<\/td>\n84 000 z\u0142<\/td>\n0 z\u0142<\/td>\n236 000 z\u0142<\/td>\n<\/tr>\n
    Warto\u015b\u0107 konwersji w panelu<\/td>\n300 000 z\u0142<\/td>\n366 000 z\u0142<\/td>\n201 000 z\u0142<\/td>\n458 000 z\u0142<\/td>\n<\/tr>\n
    ROAS w panelu<\/strong><\/td>\n6,00<\/td>\n7,32<\/td>\n4,02<\/td>\n9,16<\/td>\n<\/tr>\n
    ROAS pierwotny<\/strong><\/td>\n6,00<\/td>\n5,64<\/td>\n4,02<\/td>\n4,44<\/td>\n<\/tr>\n
    CAC (koszt \/ nowi klienci)<\/td>\n125,0 z\u0142<\/td>\n89,3 z\u0142<\/td>\n80,6 z\u0142<\/td>\n84,7 z\u0142<\/td>\n<\/tr>\n
    Zysk po reklamie w miesi\u0105cu (mar\u017ca \u2212 50 000 z\u0142)<\/td>\n70 000 z\u0142<\/td>\n62 800 z\u0142<\/td>\n30 400 z\u0142<\/td>\n38 800 z\u0142<\/td>\n<\/tr>\n
    Przysz\u0142a mar\u017ca nowych klient\u00f3w (24 mies.)<\/td>\n40 320 z\u0142<\/td>\n56 448 z\u0142<\/td>\n62 496 z\u0142<\/td>\n59 472 z\u0142<\/td>\n<\/tr>\n
    Zysk w horyzoncie 24 mies.<\/strong><\/td>\n110 320 z\u0142<\/td>\n119 248 z\u0142<\/td>\n92 896 z\u0142<\/td>\n98 272 z\u0142<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n